Предприятие — это хозяйственная единица, которая производит товары или услуги для удовлетворения потребностей людей и поставляет эти товары и услуги на рынок.

1.2.1. Организационная структура

Предприятие состоит из множества орга­низационно разделенных между собой ча­стей. Их общей целью является достиже­ние максимальной производительности и получение максимальных доходов в ре­зультате собственной хозяйственной дея­тельности. В основном различают сферы заготовки, технологического планирова­ния, изготовления, управления качеством, продажи и внутренней администрации.

Различные задачи на малом предпри­ятии решаются часто одним человеком. На более крупных предприятиях задачи реша­ются различными отделами в зависимос­ти от назначения отдела. Для того чтобы фирма, имеющая самостоятельные отде­лы, могла бесперебойно работать, компе­тенция и крут ответственности сотрудни­ков должны быть четко отрегулированы.

Должна быть создана так называемая орга­низационная структура (рис. 1.8).

Организационная структура четко ус­танавливает задачи, области компетен­ции и ответственности каждого отдельно — Рис. 1.8. Организационная структура го сотрудника. Тем самым она также ре — предприятия

гулирует иерархическую структуру предприятия, устанавливая компетенцию при­нятия решений и отдачи распоряжений. Самая маленькая организационная еди­ница предприятия — это рабочее место. Подмастерья, квалифицированные рабо­чие, мастера, а также ученики имеют рабочие места и должны ответственно вы­полнять предписанные им на предприятии обязанности. На больших предприя­тиях несколько рабочих мест объединяются в отделы.